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根據公司領導關于進一步加強公司在建工程項目技術、質量管理的工作要求。工程管理部于2月27日至3月1日依次前往公司各在建工程項目建管部，組織各參建單位開展工程技術、質量管理座談，主要就BIM智能建造系統的應用、公司工程建設管理制度修訂和歷次各級主管部門檢查、稽查中發現的質量問題及整改情況等工作進行討論和督促落實。

會上首先對各參建單位提出的BIM智能建造系統使用過程中出現的問題進行了深入研討，聽取了各參建單位關于公司工程建設管理制度的修訂意見，最后組織學習了水利部等各級主管部門歷次檢查、稽查中發現的質量問題及整改措施落實情況。

在各參建單位的積極配合下，工程管理部順利完成了此次座談交流工作，各參建單位紛紛表示通過此次座談交流，對水電集團BIM智能建造系統和工程建設管理制度有了更加深刻的認識，將吸取歷次質量檢查、稽查問題的經驗教訓，認真組織開展質量問題自查，確保工程建設質量得到有效保障。下一步工程管理部將根據收集到的意見建議與相關單位部門深入研討解決方案，切實提高公司的質量、技術管理水平。