7月10日，水電集團總經理姜霞主持召開2024年上半年經營分析會，傳達學習2024年三季度全省經濟工作調度會議及海南控股上半年經營分析會會議精神，全面分析總結公司上半年安全生產經營狀況，系統謀劃部署三季度和下半年重點工作。會議充分肯定上半年“雙過半”取得的顯著成績，強調要再接再厲，全力沖刺生產經營“季季紅”“全年紅”，為全省高質量發展作出新貢獻。
上半年，水電集團認真貫徹落實省委、省政府及海南控股各項決策部署，緊盯重大水利項目建設主業，聚焦轉型發展，重點項目建設加快推進，營收、利潤等工作取得階段性成效，投資及建設節點目標均順利實現“時間過半、任務過半”。
姜霞對水電集團上半年取得的工作成效給予充分肯定，并指出，公司上下要切實增強責任感、緊迫感、危機感，各部門要加強督導，追趕缺口，緊盯投資計劃，經營指標，多措并舉的提升利潤水平，對照全年考核指標再梳理再盤點，鉚足干勁抓生產，確保按時序進度完成投資和建設，為全省重大水利工程完成年度投資任務扛起國企擔當，為海南自貿港水網建設賦能添彩。
要緊盯年度目標任務不放松，認真總結上半年生產經營情況，堅持目標導向，找差距找問題找對策，倒排、細化措施，抓落實、促提升，確保圓滿完成全年各項目標任務。
要多措并舉提升利潤水平，加大業務拓展力度，加快處置低效無效資產，加強節約意識，持續做好降本增效等工作。
要狠抓重點項目建設不放松，加快推動昌化江水資源配置工程開工建設，邁灣水利樞紐工程、瓊西北供水工程等重點項目建設，想方設法破解項目推進過程中遇到的困難和問題，全力保障重點項目建設穩妥有序推進。
要全力做好安全生產工作，筑牢安全思想防線，嚴格落實防汛防風各項措施要求，加大安全隱患排查整改力度，形成隱患排查和治理工作閉環，做好雙重預防機制，嚴防安全生產事故發生。
要嚴格樹立規矩意識和風險意識，加強自我行為約束，要始終在黨紀法規和政策的范圍內開展工作，堅持以黨的政治建設為統領，進一步加強重點水利項目嵌入式廉潔風險防控機制建設，堅持糾治“四風”，持續推動省委巡視整改、“靠水吃水”專項整治取得實效。同時，高度重視、認真做好審計各項配合工作，以審計發現問題整改的務實成效推動公司各項業務持續健康發展。
會上相關部門匯報了上半年指標完成情況及下半年工作計劃。公司領導班子成員就進一步做好下半年分管領域工作作出部署。
公司領導班子成員，各部門（建管部）、各子公司負責人參會。
