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       1月29日下午，水電集團2018年工程建設管理暨工作會議在省三防指揮調度中心大樓一樓多功能廳召開。海南控股紀委書記、工會主席吳衛彬出席會議，省水電集團班子成員、全體員工，紅嶺灌區、大廣壩二期（灌區）、田間工程等項目各參建單位負責人共126人參加會議。會議由水電集團副總經理張毅主持。
                                               
       會上，水電集團總經理王東陽從黨建工作、管控體系、重點項目建設進展及管理經驗和舉措等方面對2017年度工作進行了全面總結，并緊緊圍繞重點項目建 設這一中心任務明確了2018年工作思路及目標，對年度重點工作進行了部署。
       水電集團黨委書記、董事長韓金強對公司全體干部職工、重點項目全體參建人員做出的成績和貢獻表示感謝，并強調，2018年是紅嶺灌區骨干工程具備試通水運行條件的關鍵之年，希望全體參建人員緊扣“四保兩創一培養”戰略目標，全面做好工程建設工作。一是要抓好質量控制，狠抓過程監管，夯實工程施工質量；二是要抓好安全控制，時刻緊繃安全弦，落實安全生產責任制；三是抓好進度控制，各參建單位要加強履約意識，確保工程按計劃完成；四是抓好廉政建設，充分發揮建管部臨時黨支部，將黨建工作的重心下移，反腐倡廉的關口前移。同時強調，各參建單位要切實做好春節期間的安全生產及維穩工作。
                                     
       海南控股紀委書記、工會主席吳衛彬對于2018年工程建設管理工作提出了七點意見：一是各參建單位要按合同工期保質保量完成建設任務；三是建立誠信檔案，對各參建單位履約結果進行運用；三是水電集團分管領導要深入聯系點進行檢查、指導工作；四是今年一季度安排對標檢查，嚴格督促進度滯后的標段按要求完成整改；五是把項目質量安全控制放在更加突出的位置，加大巡查檢查力度，嚴格考核；六是各建管部要加強管理，進一步發揮其職能作用，針對現場進度情況提出具體有效措施；七是加強黨風廉政建設工作，嚴格執紀監督問責機制，營造風清氣正、干事創業的水利工程建設環境。同時，吳書記強調，春節臨近，各參建單位務必要足額及時發放農民工工資，維護農民工合法利益。
                                               

                                               

       會議對2017年優秀部門、優秀員工、2017年度紅嶺灌區工程建設投資和進度完成考核先進參建單位進行了表彰，公司與各部門、各參建單位簽訂了2018年度黨風廉政、黨建、安全生產、年度考核、質量管理目標責任書。