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Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
黨建工作
/ Party building work
扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng) 以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)履職盡責(zé)——水電集團(tuán)黨委召開黨委（擴(kuò)大）理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議
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作者:pmo9ad0af
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發(fā)布時(shí)間: 2019-08-28
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8月28日，水電集團(tuán)黨委召開黨委（擴(kuò)大）理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，深入貫徹“不忘初心、牢記使命”十二字總要求，堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司黨委各項(xiàng)工作安排，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心、守初心，在整改落實(shí)、解決問題中勇作為、踐使命。水電集團(tuán)黨委書記、董事長王東陽主持會(huì)議，公司班子成員、全體黨員及本部全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《中共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，公司班子成員逐一對照黨章、準(zhǔn)則、條例，從“五個(gè)是否”“八個(gè)是否”“五個(gè)是否”等方面逐條檢視個(gè)人存在的問題，明確整改方向，并以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，相互咬耳扯袖、提醒警醒。
隨后，公司召開學(xué)習(xí)分享會(huì)。公司工程管理部部長申紅平同志分享了關(guān)于水利工程建設(shè)管理工作中的一些認(rèn)識(shí)。他提到，自從事水利工作25年以來，走南闖北，有幸參與了李家峽水電站，以及舉世聞名的三峽工程等工程的建設(shè)，并奔赴海南投身大廣壩二期（灌區(qū)）工程、紅嶺灌區(qū)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，既有管理對象的轉(zhuǎn)變，也有個(gè)人角色的變化，深刻感受了水利工程市場環(huán)境的多年來的差異及變化。結(jié)合此次總公司黨委針對水利部稽查組檢查紅嶺灌區(qū)工程發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)人員的處理，他認(rèn)真剖析了水利工程建設(shè)管理存在的問題，深刻分析了行業(yè)市場環(huán)境對水利工程項(xiàng)目管理模式的影響，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)總公司黨委刀刃向內(nèi)，自我革命的精神，扎實(shí)對工程建設(shè)管理工作中暴露出的各種問題隱患進(jìn)行整改，不辜負(fù)總公司的期望，鍥而不舍，久久為功，為海南水利行業(yè)市場環(huán)境的徹底改善盡自己的一份力。
針對申紅平同志分享的內(nèi)容，公司黨委認(rèn)真進(jìn)行了討論，并就7月份水利部稽查紅嶺灌區(qū)工程及省水務(wù)廳檢查松濤水庫等十座水庫除險(xiǎn)加固工程發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了深刻反思、統(tǒng)一思想。公司黨委誠懇接受總公司紀(jì)委的處理意見，堅(jiān)決擁護(hù)總公司黨委的各項(xiàng)決策決議，高度重視兩次檢查暴露出的問題，以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)開展在建項(xiàng)目質(zhì)量安全存在問題自查自糾和整改工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。認(rèn)真對照黨章黨規(guī)找差距，檢視問題、靠實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)水利部近期印發(fā)的《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查辦法（試行）》等規(guī)章制度。三是規(guī)范管理，完善內(nèi)部質(zhì)量管控體系，研究制定《在建工程亮牌管理辦法》，修編完善《水利工程管理制度匯編》。四是踐行一線工作法，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于3天下沉到工程現(xiàn)場抓監(jiān)管，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。五是在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和加強(qiáng)。在松濤水庫等十座水庫除險(xiǎn)加固工程安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查看、掌握工程現(xiàn)場人員及施工情況；對紅嶺灌區(qū)施工進(jìn)度不理想的個(gè)別標(biāo)段，向其總公司發(fā)函，并約談項(xiàng)目法人，督促規(guī)范施工管理，加快施工進(jìn)度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體黨員干部要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，提升思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心 牢記使命”總體要求，貫徹落實(shí)省委省政府“確保全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)百日大行動(dòng)”目標(biāo)要求，齊心協(xié)力，扛起海南水利建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，共同將水利工程打造為海南人民的民生工程、生態(tài)工程、幸福工程，為海南自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
隨后，公司召開學(xué)習(xí)分享會(huì)。公司工程管理部部長申紅平同志分享了關(guān)于水利工程建設(shè)管理工作中的一些認(rèn)識(shí)。他提到，自從事水利工作25年以來，走南闖北，有幸參與了李家峽水電站，以及舉世聞名的三峽工程等工程的建設(shè)，并奔赴海南投身大廣壩二期（灌區(qū)）工程、紅嶺灌區(qū)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，既有管理對象的轉(zhuǎn)變，也有個(gè)人角色的變化，深刻感受了水利工程市場環(huán)境的多年來的差異及變化。結(jié)合此次總公司黨委針對水利部稽查組檢查紅嶺灌區(qū)工程發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)人員的處理，他認(rèn)真剖析了水利工程建設(shè)管理存在的問題，深刻分析了行業(yè)市場環(huán)境對水利工程項(xiàng)目管理模式的影響，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)總公司黨委刀刃向內(nèi)，自我革命的精神，扎實(shí)對工程建設(shè)管理工作中暴露出的各種問題隱患進(jìn)行整改，不辜負(fù)總公司的期望，鍥而不舍，久久為功，為海南水利行業(yè)市場環(huán)境的徹底改善盡自己的一份力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體黨員干部要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，提升思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心 牢記使命”總體要求，貫徹落實(shí)省委省政府“確保全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)百日大行動(dòng)”目標(biāo)要求，齊心協(xié)力，扛起海南水利建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，共同將水利工程打造為海南人民的民生工程、生態(tài)工程、幸福工程，為海南自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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