為貫徹落實省委、省政府及省水務廳、海南控股黨委關于重點項目復工復產的部署要求,推進各項目在做好疫情防控的基礎上加快開工復工,根據水電集團黨委的工作安排,3月2日上午,召開總經理辦公會專題研究重點項目推進工作。公司黨委副書記、總經理趙弈涵主持會議,公司班子成員、各部門負責人參會。
會議聽取了各建管部負責人就紅嶺灌區工程、邁灣水利樞紐工程等重點項目復產復工及項目前期推進工作情況的匯報,就項目推進計劃、存在問題及解決措施進行了討論和研究。會議就重點項目建設任務進行了細致的分解,逐一落實至各部門、各子公司年度績效考核指標,進一步壓實責任。
會議指出,根據省委省政府要求,天角潭水利樞紐工程、瓊西北供水工程、南繁基地(樂東、三亞片)水利設施建設工程等重點項目要于上半年開工,屆時公司將有9個在建項目,建設任務十分艱巨。
會議強調,非常時期愈加能體現出干部職工的責任、擔當和政治責任心。各前期項目專班、各建管部黨員干部要切實提高政治站位,增強緊迫感,針對當前存在問題,加強與地方市縣政府的溝通協調,積極尋找突破口,要加快進度,倒排工期,制定項目進度計劃表,專人專班跟進工作。
各建管部針對項目管理及施工人員返崗難、返瓊后是否能第一時間上崗、物資購置難、建材供貨難等主要問題要積極開展溝通、協調工作,既要采取激勵措施鼓勵項目人員返瓊,也要發函督促施工單位加快復工;海控貿易公司要發揮渠道優勢,保障項目上醫用口罩、消毒液等防疫物資的供應,同時也要積極開拓渠道,幫助解決建筑材料短缺難題。逢山開路、遇水搭橋,公司全體干部職工要群策群力,以最快速度協調處理項目單位在復工過程中遇到的困難和問題,全力推進加快重點項目復產復工。